el jefe de ‘scouting’ da las claves
João Amaral, jefe de scouting del FC Barcelona, ha desgranado las claves del proceso de captación de talento del club azulgrana, defendiendo un modelo que combine el análisis de datos con la intuición y la observación directa de los futbolistas. “Nos apoyamos en exceso en los números y en el inmenso mar de datos del que disponemos hoy en día, perdiendo un poco de vista lo más importante: la intuición, la sensación al ver un partido en vivo”, ha señalado en el pódcast The Pitch Invaders 358 de Footure.
Para Amaral, identificar a los jugadores “más evidentes es fácil”, la verdadera dificultad reside en descubrir aquellos talentos que encajan específicamente en las necesidades del equipo. El responsable técnico azulgrana considera imprescindible ver a los futbolistas en directo antes de tomar una decisión definitiva. A su juicio, la observación presencial permite detectar detalles tácticos y actitudes que no siempre aparecen en las grabaciones. “Lo que más les pido a mis scouts es que, cuando vean a un jugador y sientan de corazón que tiene algo especial, lo escriban y lo identifiquen”, dice.
Amaral también ha subrayado la importancia de conocer al jugador fuera del terreno de juego, incluidas su familia y su entorno, para evaluar su perfil psicológico y su capacidad de adaptación. En esta línea, ha explicado que las redes sociales forman parte del proceso de evaluación, ya que el club no ficha únicamente a un deportista, sino también a una persona que deberá integrarse en el vestuario y en la ciudad.
Amaral ha explicado que “el proceso de selección comienza con la definición de las necesidades de la plantilla” entre Deco, director de fútbol, y el entrenador Hansi Flick. A partir de ahí, el departamento de Data Intelligence establece indicadores por posición que permiten realizar un primer filtro de candidatos, cuyas listas se reducen progresivamente mediante el seguimiento de los scouts.
En la fase final, los datos se cruzan de nuevo para comparar los perfiles con las exigencias del cuerpo técnico. Nuestros informes son puramente descriptivos: abarcan el perfil físico, la faceta técnica/táctica y concluyen con un resumen de la actuación del jugador en el partido”, comentó.
El entrenador portugués ha destacado la necesidad de viajar constantemente. “Viajar. Para mí es innegociable; forma parte esencial de mi metodología de trabajo. Mi departamento viaja constantemente y yo, como responsable, también lo hago mucho. Asimismo, ha revelado que el Barça eliminó de sus informes “las puntuaciones numéricas del cero al diez” por considerarlas demasiado subjetivas y apuesta por valoraciones descriptivas, concisas y centradas en los aspectos físicos, técnicos y tácticos.
Defendió también estudiar el entorno del jugador. “En la fase final del reclutamiento es fundamental conocer a fondo al futbolista, a su familia y a su entorno. Necesitamos verificar si lo que demuestra en la cancha está respaldado por un entorno sólido. Hoy en día, esas conversaciones con el jugador y su familia son indispensables para comprobar si su perfil psicológico encaja con lo que exige el club”.
Uno de los casos que Amaral considera una referencia para futuras decisiones es el de Vitor Roque, delantero brasileño cuyo fichaje por el Barça se produjo antes de su llegada al club. El jefe de scouting mantiene que el perfil del atacante encajaba en la idea de juego azulgrana, pero considera que el principal problema fue el momento de su incorporación.
Su llegada en el mercado de enero, con el equipo inmerso en plena competición, le obligó a afrontar una presión inmediata para rendir, ser titular y justificar el coste de su traspaso. “Si no aprendemos de los errores, no evolucionamos”, ha afirmado Amaral al explicar por qué el caso sigue sirviendo de referencia dentro del club.